
从2025年泰国车市年度销量榜单,不错明晰地看到东南亚汽车商场延续数十年的竞争形态正迎来遑急篡改。在这份代表商场谈话权的销量前十榜单里,比亚迪、名爵、长城、长安、广汽五大中国车企告成入围,占据一半席位。这一突破不仅创下中国汽车品牌在泰国商场的销量最好获利,也成为中日车企在东南亚商场博弈加重的要害调理点。

01
中国品牌前10豪取5席
左证泰国工业衔接会(FIT)汽车行业协会发布的数据,2025年泰国汽车总销量为62.11万辆,同比增长8.5%,创下两年新高。其中,电气化车型销量为27.67万辆,占总销量的45%。在这部分销量里,纯电动汽车销量激增80%,达到12万辆。
值得刺看法是,在2025年泰国车市销量前10车企中,中国企业共占据5个席位。其中,比亚迪以近4万辆的销量获利位居第四,销量同比增长47.5%;名爵紧随后来,销量达到2.7万辆;长城汽车、长安汽车、广汽分辨位列第8至第10,分辨同比增长145.2%、75%、167.6%。需要指出的是,2025年是奇瑞旗下欧萌达和JAECOO进入泰国商场完好的第一年,销量就完结爆发式增长,使得奇瑞旧年泰国总销量达到12353辆,同比暴增6倍以上,奇瑞离2025年泰国车市销量前10榜单仅一步之遥。
除了上榜品牌的亮眼发达,中国品牌的全体商场渗入力也完结不小的飞跃。2025年中国汽车在泰国的销量初次突破10万辆大关,达到13.44万辆,同比增长高达81.4%,市占率较上年擢升近10个百分点,达到22.2%,仅次于日系车的68.4%。这一数据背后,是中国品牌在产物定位、本判辨线和商场策略上的精确布局。
在新动力汽车成为寰宇趋势的布景下,中国车企凭借电动化先发上风,精确契合了泰国商场的战略导向与破钞升级需求。泰国捏续鼓吹的新动力汽车发展激勉战略,为中国品牌创造了成心要求,而比亚迪Atto 3、腾势D9、极氪009等车型的热销,不仅考据了中国新动力产物的竞争力,更碎裂了日系车在泰国传统燃油车商场的控制,完结了在高端细分商场的突破。
02
全链条深远原土化布局
尤为遑急的是,中国品牌的增长并非依赖单一商场战略红利,而是设立在产物力与土产货化才略擢升的基础上。据统计,驱散2025年,中国车企在泰国的总产能已从2023年的18万辆飙升至55万辆,土产货化率越过50%,土产货职工占比更是高达92%。
从出口买卖到土产货制造的转型,不仅缩小了关税资本与物流风险,更擢升了对商场需求的快速反馈才略。举例,比亚迪泰国工场不仅知足土产货需求,还完结了向欧洲的出口,成为中国汽车产业链寰宇化布局的遑急节点。与此同期,中国品牌在渠说念设立上捏续发力,祯祥、长安、奇瑞等企业不休完善销售与作事相聚,擢升用户体验,为商场份额的捏续扩大奠定了坚实基础。
若是说2025年是中国车企在泰国商场的“解围之年”,那么2026年将成为“深耕之年”。中国车企正从“边界推广”转向“质料擢升”,通过全产业链土产货化、产物矩阵升级、生态协同布局三大策略,进一步庄重市形态位,深远竞争上风。
络续鼓吹全产业链土产货化,将成为2026年中国车企布局泰国的中枢干线。泰国推出的活泼车破钞税新政以及电动汽车激勉战略,齐在推动寰宇车企在泰国完结中枢部件土产货化出产,提高原土化率。此外,产物矩阵的高端化与多元化,成为中国车企擢升盈利才略的要害处所。2025年中国品牌在高端电动MPV商场的突破,让企业看到了高附加值领域的增长后劲。2026年,多家中国车企将捏续鼓吹产物升级,遮蔽更多细分商场。
与此同期,渠说念与作事体系的完善,成为中国车企庄重商场份额的遑急撑捏。跟着商场渗入率的擢升,用户对售后作事的需求日益增长。2026年,祯祥、长城等企业将捏续加密销售相聚,擢升作事反馈速率,设立土产货化的售后团队与零部件供应体系。此外,中国车企正在积极探索多元化的营销模式,举例比亚迪在新加坡与餐饮、文娱行业勾通,通过场景化营销擢升品牌走漏度。线上销售渠说念的搭建与数字化作事的升级,也将成为中国车企擢升用户体验、唐突商场竞争的遑急技巧。
03
中日车企激战东南亚
无人不晓,以泰国为代表,东南亚商场算作日系车的传统“后花坛”,曾永远被丰田、本田、日产等品牌控制;2010~2020年,日系车在东南亚主要国度的市占率最高越过80%。在泰国,日系车巅峰时候市占率高达90%。然则,跟着中国品牌以新动力汽车为突破口强势崛起,日系车在东南亚的传统上风不休被蚕食,商场份额捏续下滑。现时,中日车企的竞争形态已进入尖锐化的深度博弈期。
2025年的泰国车市,除了丰田仍完结个位数增长,其他日系品牌销量均际遇下滑,这与中国品牌大齐大幅增长造成了昭着的对比。在马来西亚商场,2025年纯电动车销量前10车型中,中国品牌车型占据7席,比亚迪6款车型上榜。在印尼商场,中国品牌数目已达16个,越过日系品牌的12个,比亚迪销量同比增长3倍。
跟着东南亚列国加快鼓吹新动力汽车产业发展,中国品牌在电动化领域的先发上风将捏续扩大,而日系车在燃油车商场的存量上风将迟缓弱化。虽然,日系品牌也在蓄力反击,丰田、本田等企业已加大在东南亚的电动化进入,谋略推出更多新动力车型,争夺增量商场。此外,针对泰国、马来西亚等国的战略休养,日系车企也开动休养产物声威,鼓吹电板土产货化出产,以享受战略优惠,以致在东南亚商场开动将中国零部件企业纳入配套体系,使得土产货产物更具价钱竞争力。
业内群众指出,2026年将是中日车企在东南亚商场竞争的要害一年,亦然中国品牌从解围到加快扩大商场疆土的要害期。关于中国车企而言,要完结捏续增长,需刺目以下三点:一是价钱战风险的管控。跟着竞争加重,价钱竞争压力仍将存在。中国车企需要通过本领升级、产物互异化和资本限制,幸免堕入低线索“价钱战”,擢升盈利才略。二是土产货化才略的深远。东南亚列国战略的良好化休养,对车企的土产货化出产、研发、供应链布局提议了更高要求,只消完结中枢部件的自主供应和研发的土产货化,才调永远享受战略红利,唐突买卖风险。三是品牌走漏度的擢升。尽管中国品牌销量增长飞速,但在品牌好意思誉度、用户赤忱度等方面仍与日系车存在差距,需要通过优质的产物体验、完善的售后作事和捏续的品牌营销,擢升品牌影响力。
文/剪辑:万莹版式:王琨
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